Consorzio per la formazione nel  Distretto Industriale

Per nessuna conoscenza l’esperienza è così indispensabile come per la giusta valutazione dell’incostanza e del continuo mutare delle cose.
                                                                                                                                                                           Arthur Schopenhauer

 Spunti di riflessione

 

 …è finito l’effetto virtuoso dell’organizzazione produttiva basata sui distretti industriali, che per tanti anni hanno riempito i manuali universitari

e con quali altre categorie concettuali (o semplici ipotesi di lavoro) conviene affrontare la sfida competitiva ?

Il modello  sopravvive, anche se si è progressivamente modificato.

  is it the end of  the efficacious  effect  of  production organisation based on industrial districts that has filled university handbooks

  and what other conceptual categories (or simple working hypotheses) are eligible to withstand the competitive challenge?                         

Therefore, the pattern has survived even though it has steadily changed.

 

 Anni fa le reti di imprese traevano il massimo vantaggio soprattutto dal loro essere unite, scambiandosi rapporti e sinergie, oltre a favorire un continuo aggiustamento e trasferimento reciproco di know how ‑ cosa che ha sempre rappresentato una sorta di cervello collettivo in grado di ottenere un miglioramento costante dei prodotti e dei processi ‑ oggi hanno capito che questa realtà resta valida, ma è diventata una base sulla quale occorre innestare nuove modalità di approccio ai mercati.

Per recuperare o salvaguardare i principali sbocchi, i distretti  sanno che l'intraprendenza e la creatività non sono pi ù sufficienti e che bisogna ragionare in termini più ampi .

 Ed è dunque in quest' ottica che devono

essere adeguate le politiche per lo sviluppo .

Ora tocca soprattutto alle istituzioni, individuare gli strumenti migliori per aiutarli ad affrontare la domanda internazionale,a crescere e a migliorare il loro tasso di innovazione

Years ago, enterprise networks gained from their unity, exchanging relationships, pooling ski11s and fostering continual adjustments and the reciprocal transfer of know‑how, which has always been a sort of collective brain capable of continually improving products and processes.

 

Nowadays, enterprise networks have understood that this still applies but it forms the basis onto which new market approaching procedures have to be grafted.

 

In order to recoup or safeguard major outlets, districts know by now that enterprise and creativity are no longer enough and that it is necessary to reason in terms of the Country System,  expression that has never materialised.

 

Therefore, development policies must be adapted in this light. If districts have started learning from their bad expe­riences, institutions, and the authorities that supervise the economy must now be instrumental in helping them meet the international demand, grow and improve their innovation rate.